AI 课程矩阵

从L1到L4的系统化AI培训课程,帮助各层级人员提升AI意识,更好地使用AI工具

什么是 AI 课程矩阵

系统化的AI培训体系,满足不同层级人员的学习需求

分层级的AI培训体系

AI课程矩阵是我们为企业和个人打造的系统化AI培训体系,从L1到L4共四个层级,分别面向基层、中层、高层和决策者,帮助各层级人员提升AI意识,掌握AI工具的使用方法,从而更好地应用AI技术提升工作效率。

每个层级的课程都经过精心设计,内容由浅入深,从基础概念到高级应用,确保学员能够循序渐进地掌握AI知识和技能。我们的课程不仅注重理论知识的传授,更强调实际应用能力的培养,通过案例分析、实战演练等方式,帮助学员将所学知识转化为实际工作中的生产力。

通过AI课程矩阵的学习,企业可以构建起一支具备AI素养的员工队伍,为企业的数字化转型和智能化升级提供有力支撑。

AI课程矩阵概念图

课程层级体系

从基础到高级,满足不同层级人员的学习需求

L1

AI意识

面向全员的AI基础课程,帮助了解AI基本概念和常见工具的使用方法,建立AI意识。

受众:全体员工

  • AI基础概念认知
  • 常见AI工具使用
  • 工作场景应用
  • 效率提升技巧
L2

AI应用

培养 AIPM(AI产品经理),面向中基层员工,掌握AI工具在业务场景中的深度应用。

受众:中基层员工

  • AI产品思维培养
  • 业务流程AI化改造
  • 数据驱动决策
  • AIPM能力体系构建
L3

AI治理

培养 AIBP(AI业务伙伴),面向中高层管理者,掌握AI治理和业务创新能力。

受众:中高层管理者

  • AI治理体系构建
  • 业务场景创新
  • 跨部门AI协作
  • AIBP能力培养
L4

AI战略

培养 AIBL(AI Business Leader 商业领袖),面向高层管理者,引领企业AI战略和数字化转型。

受众:高层管理者

  • AI战略制定与执行
  • 商业模式创新
  • 行业生态布局
  • AIBL领导力培养

课程内容概览

系统化的课程内容,满足不同层级的学习需求

G101 AI思维第一课

介绍AI的基本概念和发展趋势。

  • 2026AI趋势洞察
  • AI 0→1→3.0的进化路径
  • AI带来的职业革命
  • 普通人的AI核心重点

G102 AI大模型基础与核心逻辑

深入了解AI大模型的技术原理。

  • 宏观全景-AI的5层产业蓝图
  • 大模型构造-从transformer到语义理解
  • 交互语言-Tokens与提示工程
  • 幻觉攻防-对抗AI的胡说八道
  • 记忆与增强-RAG与向量数据库
  • 深度调优-微调、蒸馏与MCP连接器
  • 选型决策矩阵-开源or闭源?
  • 案例贯穿-AI合同审查的完整逻辑

G103 AI-Agent工作流&Skills&VibeCoding

学习AI-Agent的工作原理和应用。

  • LLM只是开始
  • 智能体(Agent)的数字劳动力
  • 工作流(Workflow)-逻辑链条的串联
  • 技能(Skills)-专业经验的数字胶囊
  • 感性编程(VibeCoding)-意图驱动的数字化自足
  • 主流工具简介与选择

G104 企业数字化与AI业务重塑

了解企业如何利用AI实现数字化转型。

  • 企业数字化与人的共生关系
  • 局局与蓝图-企业级数据会与数据孤岛
  • Planner本体论与业务SOP
  • 3种企业实现AI的进化路径
  • 数据安全与AI治理

G105 2025全球主流大模型能力介绍

了解全球主流大模型的特点和应用。

  • 范式转移-从"聊天机器人"到"推理模型"
  • 美国梯队分析-被忽视的"灵犀"深度
  • 国产进击-成本革命与场景落地
  • 生态与工具集-从"单兵模型"到"场景化平台"
  • PM选型指南-做"场景的猎手"

选修E系列-应用场景案例

实际应用场景的AI解决方案。

  • E101 OpenClaw, MaxClaw&企业AI注意事项
  • E102 应用场景-AI订单识别自动化处理
  • E103 应用场景-AI报销助理
  • E104 应用场景-AI报价文员
  • E105 应用场景-企业知识应用
  • E106 应用场景-AI驱动的新一代销售管理
  • E107 应用场景-AI驱动的新一代设备管理
  • E108 Python与AI数据分析

G201 业务流程拆解&AI重构方法论

学习如何拆解业务流程并利用AI进行重构,培养AIPM(AI产品经理)的核心能力。

  • 业务流程映射与价值流分析
  • AI适用场景识别与评估框架
  • 流程自动化设计与RPA集成
  • AI与人工协同模式设计
  • 流程重构案例分析与最佳实践
  • AIPM能力体系构建与评估

G202 企业级AI员工搭建过程详解

掌握企业级AI员工的搭建方法和流程,从需求分析到部署运维的全生命周期管理。

  • AI员工架构设计与技术选型
  • 数据准备、清洗与结构化
  • 大模型选择与微调策略
  • 工具集成与API对接
  • 部署架构与性能优化
  • 监控与持续优化策略
  • 成本效益分析与ROI评估

G203 提示工程与AI应用开发

深入学习提示工程技术,掌握AI应用开发的核心方法。

  • 提示工程基础原理与最佳实践
  • 零样本与少样本学习技术
  • 思维链与树状思考提示
  • 领域特定提示模板设计
  • 提示评估与优化方法
  • AI应用开发流程与工具链

E201 AI采购助理详解&实战

AI采购助理的详细实现和应用,提升采购流程效率和准确性。

  • 采购流程分析与优化
  • AI采购助理功能设计与架构
  • 供应商管理与智能比价系统
  • 采购审批流程自动化
  • 采购数据分析与决策支持
  • 实战演练与系统优化

E202 AI订单文员详解&实战

AI订单文员的详细实现和应用,实现订单处理的智能化和自动化。

  • 订单处理流程分析与优化
  • AI订单识别与智能分类
  • 多渠道订单整合与统一管理
  • 订单状态实时跟踪与更新
  • 异常订单智能处理
  • 实战演练与系统优化

E203 AI报销助理详解&实战

AI报销助理的详细实现和应用,简化报销流程,提高审核效率。

  • 报销流程分析与优化
  • 发票识别与智能验证
  • 报销规则自动化执行
  • 审批流程智能集成
  • 报销数据分析与合规监控
  • 实战演练与系统优化

E204 AI运输调度员详解&实战

AI运输调度员的详细实现和应用,优化运输路线,提高物流效率。

  • 运输调度流程分析与优化
  • 智能路线优化算法与应用
  • 实时调度与监控系统
  • 异常情况智能处理机制
  • 运输成本分析与优化
  • 实战演练与系统优化

E205 AI合同审查详解&实战

AI合同审查的详细实现和应用,提高合同审查效率和准确性。

  • 合同审查流程分析与优化
  • 合同条款智能识别与分析
  • 风险评估与预警系统
  • 审查报告自动生成
  • 合同版本管理与对比
  • 实战演练与系统优化

E206 AI设备管理员详解&实战

AI设备管理员的详细实现和应用,实现设备管理的智能化和预测性维护。

  • 设备管理流程分析与优化
  • 设备状态实时监控与分析
  • 预测性维护算法与模型
  • 维修工单智能管理
  • 设备生命周期管理
  • 实战演练与系统优化

G301 人+AI混合团队领导力

学习如何领导和管理人+AI混合团队,培养AIBP(AI业务伙伴)的核心领导能力。

  • 混合团队组织架构设计与优化
  • 人机协作模式与最佳实践
  • AI辅助决策流程设计
  • 团队AI能力建设与发展
  • 混合团队绩效评估与激励机制
  • 变革管理与文化转型
  • AIBP能力体系构建与评估

G302 AI员工矩阵ROI分析方法论

掌握AI员工矩阵的投资回报分析方法,为企业AI战略决策提供数据支持。

  • ROI评估框架设计与应用
  • 成本与收益全维度分析
  • 投资风险评估与管理
  • 长期价值预测与建模
  • 案例分析与最佳实践
  • 投资组合优化策略
  • 决策支持系统构建

G303 AI治理体系构建

学习如何构建企业AI治理体系,确保AI应用的合规性和可持续性。

  • AI治理框架设计与实施
  • 数据治理与隐私保护策略
  • AI伦理与合规管理
  • 风险评估与监控系统
  • 治理委员会运作机制
  • 审计与监督流程
  • 行业最佳实践与案例

G304 跨部门AI协作

学习如何促进跨部门AI协作,实现企业AI能力的最大化。

  • 跨部门协作机制设计
  • 数据共享与集成平台
  • 统一AI平台建设与管理
  • 协作激励机制设计
  • 跨部门项目管理方法
  • 案例分析与最佳实践

G305 业务场景创新与AI应用

学习如何识别和开发新的业务场景,利用AI技术创造价值。

  • 业务场景识别与评估
  • 创新思维与方法
  • AI应用原型设计与验证
  • 规模化部署策略
  • 创新案例分析与启示

E301 企业AI平台战略与实施

学习如何制定和实施企业AI平台战略,构建企业级AI能力。

  • AI平台战略制定
  • 技术架构设计与选型
  • 平台实施与部署
  • 平台运营与管理
  • 生态系统构建
  • 实战案例分析

E302 数据战略与AI驱动决策

学习如何制定数据战略,利用AI驱动企业决策。

  • 数据战略制定与实施
  • 数据质量管理
  • AI驱动决策体系构建
  • 商业智能与分析
  • 决策支持系统设计
  • 实战案例分析

G401 企业AI战略规划&投资评估

学习如何制定企业AI战略和评估投资,培养AIBL(AI Business Leader)的战略思维能力。

  • AI战略制定框架与方法论
  • 行业AI应用趋势深度分析
  • 投资组合规划与优化
  • 风险评估与管理策略
  • 战略执行路径设计与监控
  • 竞争优势构建与维持
  • AIBL能力体系构建与评估

G402 AI组织变革&文化重塑

学习如何推动AI组织变革和文化重塑,构建适合AI时代的组织能力。

  • 组织架构调整与优化
  • 人才培养与引进策略
  • 文化转型策略与实施
  • 变革管理方法与工具
  • 案例分析与最佳实践
  • 领导力发展与转型

G403 AI商业模式创新

学习如何利用AI进行商业模式创新,创造新的价值和竞争优势。

  • AI驱动的商业模式设计
  • 价值主张重构与创新
  • 生态系统构建与管理
  • 创新案例分析与启示
  • 实施路径设计与落地
  • 商业模式评估与优化

G404 行业AI应用趋势与战略

了解行业AI应用的最新趋势,制定相应的战略应对措施。

  • 行业AI应用现状与成熟度分析
  • 新兴技术趋势与影响
  • 竞争格局分析与预测
  • 机遇与挑战识别
  • 战略应对策略制定
  • 未来发展方向预测

E401 企业AI架构体系设计

学习如何设计企业AI架构体系,构建企业级AI能力的技术基础。

  • AI架构整体设计与规划
  • 技术栈选择与集成策略
  • 数据平台建设与管理
  • 安全与隐私保护体系
  • 扩展性与未来规划
  • 架构评估与优化

E402 数字转型与AI领导力

学习如何领导企业数字转型,发挥AI在转型中的核心作用。

  • 数字转型战略制定
  • AI在数字转型中的应用
  • 领导力转型与发展
  • 变革沟通与 stakeholder 管理
  • 数字转型案例分析

E403 全球AI生态与合作战略

了解全球AI生态系统,制定有效的合作战略。

  • 全球AI生态系统分析
  • 合作伙伴选择与管理
  • 战略联盟构建
  • 技术引进与输出策略
  • 全球市场进入策略

课程收益

参加AI课程矩阵培训的核心价值

提升AI素养

全面了解AI技术和应用,建立对AI的正确认知,消除对AI的恐惧和误解。

提高工作效率

掌握AI工具的使用方法,将AI融入日常工作,大幅提升工作效率和质量。

激发创新思维

通过AI技术的学习和应用,激发创新思维,发现新的业务机会和解决方案。

增强团队竞争力

提升团队整体AI能力,使团队在数字化时代更具竞争力和创新力。

推动企业转型

为企业的数字化转型和智能化升级提供人才支撑和技术储备。

个人职业发展

掌握AI技能,提升个人职场竞争力,为职业发展开辟新的可能性。

如何参与学习

简单几步,开启AI学习之旅

1

需求评估

根据个人或企业的需求,选择适合的课程层级和内容。我们提供专业的需求评估服务,帮助您确定最适合的学习路径。

2

课程报名

通过我们的官方网站或联系客服进行课程报名。我们提供个人报名和企业批量报名两种方式,企业报名可享受更多优惠。

3

学习准备

收到课程确认后,我们会提供详细的学习指南和准备材料,帮助您做好学习前的准备工作。

4

开始学习

按照课程安排开始学习,我们提供线上和线下两种学习方式,灵活满足不同学员的需求。

5

考核认证

完成课程学习后,参加考核获得相应的认证证书,证明您的AI技能水平。

开启您的AI学习之旅

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